Publié le 05/05/2008 - Lu 6420 fois
Réunis le 14 avril dernier pour la séance d’installation du Conseil de Communauté du Choletais, les 63 conseillers communautaires ont élu en leur sein leur président et 18 vice-présidents. Ils ont également désigné les 26 membres du Bureau, organe exécutif de la structure intercommunale.Gilles Bourdouleix a été réélu Président de la CAC par 54 voix sur 63.
Il donne ici quelques indications sur la façon dont il envisage de conduire son action au cours des 6 prochaines années et propose de nouvelles pistes de réflexion pour le développement de notre territoire intercommunal.
Le Conseil de Communauté est composé de 63 élus issus des conseils municipaux des 13 communes de la Communauté d’Agglomération du Choletais.
L’organisation institutionnelle de la CAC est construite sur 4 niveaux :
"Notre faible taux de chômage est envié." Mais à travers lui, se pose désormais la question de "convaincre de potentiels salariés de l’extérieur de venir s’installer et travailler dans les entreprises du Choletais, de plus en plus nombreuses à connaître des difficultés de recrutement. Il faut certainement commencer par renforcer l’image de notre territoire en France, en communiquant davantage sur ses potentialités." Ce soutien au dynamisme économique passera aussi par "le renforcement et le développement du tertiaire."
Le développement du tertiaire est intimement lié à celui des grands équipements : "structurants pour la ville centre", comme le grand théâtre bientôt créé à l’Espace Saint-Louis ou la nouvelle salle de basket de La Meilleraie modulable en un espace spectacle-concert de 8 000 places – "et de proximité", à l’image du programme de stations d’épuration, équipements essentiels pour le confort des habitants actuels et futurs de l’agglomération.
"En termes de compétences, nous devrons mener une réflexion sur l’agriculture." C’est en effet un domaine qui ne peut plus s’envisager uniquement à l’échelle communale. "Les agriculteurs eux-mêmes sont demandeurs de cette évolution, car dans le cadre de l’aménagement de notre territoire, les problématiques liées à l’évolution de l’habitat ou au développement des activités économiques ont forcément des incidences sur l’agriculture", compte tenu de la consommation d’espaces notamment.
"Le domaine culturel, que l’agglo touche déjà avec le Conservatoire et les bibliothèques rurales", pourrait également prendre de l’ampleur dans les années à venir, ne serait-ce qu’"à travers la programmation du futur théâtre communautaire, et pourquoi pas par le biais de disciplines comme les arts plastiques."
"Une réflexion sur l’élargissement de notre territoire sera également à conduire. Un territoire que je n’estime pourtant pas être trop petit. Peut-être pas assez grand ? Maulévrier, Les Cerqueux et Yzernay à l’Est ou encore Bégrolles-en-Mauges au Nord renforceraient certainement la cohérence de la CAC."
La dépendance croissante des personnes âgées est un problème préoccupant. "D’ici 3 ans nous voulons transformer 80 places de nos foyers logements en places d’EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), en plus de la création d’une nouvelle structure de 60 lits sur la ZAC du Val de Moine à Cholet.
"La question de l’eau sera aussi déterminante à travers, d’une part, la rénovation de l’usine d’eau potable de Ribou et, d’autre part, le renouvellement du contrat de distribution de l’eau. Deux questions se posent sur ce deuxième point. Concernant le prix, les choses sont peut-être à affiner et des efforts à faire sur certains domaines. Au sujet du choix juridique du mode de gestion, il faut remettre les choses à plat sans tomber dans un dogmatisme stérile.
En effet, il ne faut pas oublier de prendre en compte le coût induit par un changement de gestion, qui impliquerait une augmentation significative du coût de personnel chargé d’assurer ce service au public."
Composé de 26 membres – le Président, les 18 vice-présidents et 7 conseillers délégués – le Bureau présente au Conseil de Communauté les grandes orientations à débattre et adopter, préparées lors de ses réunions mensuelles et dans le cadre des 8 commissions travaillant par domaine de compétences.

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