Le Contexte

Aujourd'hui, des méthodes projet existent dans la plupart des organisations, mais leur application reste souvent hétérogène. Cet atelier a pour objectif d'harmoniser ces pratiques et de poser un socle commun indispensable pour sécuriser la conduite de vos projets.

Pourquoi participer ?

Posez-vous les bonnes questions pour votre organisation :

• Vos équipes appliquent-elles les méthodes de manière disparate ?
• Souhaitez-vous structurer une démarche projet commune ?
• Cherchez-vous à mieux sécuriser vos délais, vos coûts et votre qualité ?

Au programme (1h)

• Les principes clés de la gestion de projet.
• Rôles, responsabilités et gouvernance : qui fait quoi ?
• Méthodes classiques, hybrides et agiles : comprendre les différences.
• Bonnes pratiques et retours terrain pour passer à l'action.
• Temps d'échanges avec les participants.

Objectifs de l'atelier

• Harmoniser les pratiques projet au sein de vos équipes.
• Sécuriser la conduite de vos projets stratégiques.
• Poser les bases d’une gouvernance durable pour votre structure.

L’intervenante : Agnès Morin

Consultante chez IT Gouvernance (entreprise résidente à la Filature Numérique), spécialiste du management de projets et de la conduite du changement numérique, Agnès est un véritable trait d’union entre la technique informatique et tous types les métiers présents dans les organisations.

Cet atelier s'adresse notamment aux :

• Chefs de projet
• PMO
• Managers & Équipes projets

Atelier gratuit sur inscription